Tag: India

Mengapa India Menjadi Favorit Teratas Untuk Melakukan Outsourcing Penagihan Medis Selama Pandemi?

Penagihan medis selalu menjadi tugas yang menantang. Staf penagihan dan pengkodean adalah mesin tak terlihat yang bekerja untuk menjalankan bisnis dengan lancar dan memastikan penggantian yang tepat untuk layanan yang diberikan. Oleh karena itu sangat penting untuk memiliki tenaga terampil untuk menangani proses pengkodean medis secara efisien. Karena industri medis saat ini mengalami perubahan dan tantangan terus-menerus akibat pandemi ini, untuk mengimbangi kecepatan, banyak perusahaan penagihan telah mengalihdayakan penagihan medis dan proses Pengodean mereka ke perusahaan penagihan perawatan kesehatan berbasis di luar negeri. Tantangan yang terlibat dan kurangnya tenaga terampil dan yang paling penting layanan hemat biaya adalah beberapa alasan mengapa India selalu menjadi favorit untuk Penagihan Medis Outsource. Mari kita lihat beberapa sorotan tentang mengapa outsourcing ke India menjadi tren yang meningkat selama pandemi ini!

Keamanan yang Lebih Baik

Sementara jarak sosial adalah norma baru dan banyak orang bekerja dari rumah, memiliki tim penagihan dan pengkodean di tempat menjadi sulit bagi banyak perusahaan penagihan. Sebagian besar perusahaan penagihan mengkhawatirkan keselamatan staf mereka, namun lebih jauh lagi lebih sulit untuk menyediakan pekerjaan dari staf rumah dengan semua kebutuhan yang diperlukan seperti, koneksi jaringan berkecepatan tinggi, akses ke perangkat lunak penagihan atau pengkodean, dan memiliki tim untuk memantau kerja selesai. Mengalihdayakan tagihan medis Anda ke perusahaan penagihan perawatan kesehatan lepas pantai adalah solusi komprehensif selama pandemi ini karena mereka bertindak seperti lokasi lepas pantai yang menangani penagihan harian Anda bekerja secara efektif.

Kode medis baru diperkenalkan

Dengan berlakunya serangan virus korona baru dan pengobatan jarak jauh, telah terjadi banyak perubahan dalam pengkodean medis; kode baru diperkenalkan secara teratur untuk pengobatan Covid 19 dan prosedur tele-medis. Bahkan pembuat kode yang mahir tidak terpengaruh oleh tantangan dinamis dan cenderung menyebabkan kesalahan pengkodean. Tim pengkodean lepas pantai secara teratur dilatih dan diperbarui dengan perubahan terkini dan memiliki keahlian yang memadai untuk menangani proses penagihan dan pengkodean secara produktif.

Mengubah Peraturan

Aturan dan peraturan industri perawatan kesehatan telah direvisi tanpa henti. Perubahan yang sering terjadi pada aturan dan kebijakan penagihan medis dapat menyebabkan bahkan tangan dab rentan terhadap kesalahan. Kegagalan untuk mengikuti aturan dan regulasi penagihan dapat meningkatkan penolakan klaim dan menurunkan aliran pendapatan. Situasi saat ini telah meningkatkan kerentanan melalui perubahan signifikan yang menyulitkan perusahaan pengkodean medis untuk mengatasinya. Namun demikian, menemukan perusahaan penagihan medis lepas pantai untuk menangani proses penagihan Anda akan membantu Anda tetap di atas dan bebas stres.

Mengurangi biaya tenaga kerja dan penghematan waktu

Biaya tenaga kerja yang rendah adalah salah satu penyebab utama outsourcing proses penagihan medis Anda ke India. Outsourcing pengkodean medis Anda ke India akan menguntungkan Anda sementara pekerjaan berkualitas dengan biaya kompetitif. Penelitian menunjukkan bahwa outsourcing lepas pantai mengurangi sebagian besar biaya operasional seperti infrastruktur, utilitas, sewa lokasi, daya, dukungan, pelatihan, biaya administrasi, dll. Yang berarti penghematan biaya besar bagi perusahaan Anda. Outsourcing lepas pantai telah menjadi tren dan salah satu model bisnis yang paling efisien.

Vendor lepas pantai meningkatkan tangga dengan memperkenalkan berbagai layanan tambahan dengan keahlian yang lebih besar dan efisiensi maksimal. Sumber daya manusia dari India dikenal dengan dedikasi, kerja keras dan kerja cerdas. Karena perusahaan penagihan di India menawarkan layanan yang lebih ramping dan improvisasi, banyak perusahaan penagihan dari AS telah mulai mengalihdayakan proses penagihan medis mereka ke India untuk memberikan layanan berkualitas kepada klien akhir dengan harga kompetitif di pasar!

Tentang Ecare India:

E-care India adalah salah satu perintis perusahaan penagihan medis lepas pantai yang berbasis di India yang menjanjikan untuk menghindari risiko terkait dengan Biaya yang terlewatkan. Dengan pengalaman selama 20 tahun di industri ini, 3 pusat pengiriman e-care telah menyediakan layanan pemrosesan klaim medis end-to-end dengan mulus kepada kliennya. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang e-care dan layanannya, masuk ke situs web https://www.ecareindia.com/why-outsource-medical-billing.html

Ekonomi India: Menengok ke Belakang

Tidak bertahun-tahun yang lalu. Baru 2014. India mendapatkan Perdana Menteri Baru dalam bentuk Shri Narendra Damodar Modi yang Terhormat.
Harapannya berlimpah terutama di bidang ekonomi. Di satu sisi terletak kebijakan ekonomi sederhana rezim saat ini yang hampir bertentangan dengan Doktrin Ekonomi Dr Manmohan Singh mantan Perdana Menteri merangkap ahli ekonomi.
Perdana Menteri saat ini lurus dan pragmatis dalam pendekatannya. Kebijakan dan skemanya mudah dipahami. Mereka tidak membutuhkan kebutuhan seorang pemain teater untuk dipahami. Skema dan kebijakan tersebut bertemu dengan skeptisisme awal karena mereka memiliki cap satu kapal menurut para kritikus.
Perdana Menteri dengan cepat menurunkan suku bunga tabungan kecil.
Perminyakan, yang merupakan masalah sentralisasi dan topik sakral yang tidak boleh disentuh, didesentralisasikan. Hasilnya adalah lebih banyak kebebasan bagi konglomerat swasta yang pada akhirnya memberikan dividen yang tidak terlalu buruk. “Pradhan Mantri Ujjwala Yojana” bisa dikatakan sebagai contoh yang baik.
Langkah paling kontroversial datang dalam pelarangan uang kertas. Awalnya itu mengalami banyak skeptisisme tetapi jangan kita mempertanyakan keberhasilan atau kegagalannya. Memang pada titik tertentu menimbulkan rasa takut untuk meronta-ronta uang tunai yang tidak diinginkan di dompet ke dalam hati orang-orang dengan kantong yang dalam.
Perdana Menteri dan timnya tidak kehabisan tenaga. Mereka memulai GST. Pengenalan Undang-Undang Barang dan Jasa (GST) membuat seluruh penjual dan pengecer berhati-hati dan mungkin tidak ada yang dijual tanpa tagihan yang tepat.
Semua ini tidak mungkin terjadi tanpa Bank Cadangan menganggukkan kepalanya. Mr Raghuram Rajan memungkinkan. Tapi mungkin fakta yang paling ketat terletak pada implementasi Skema Prandhan Mantri Jan Dhan.
Dalam skema ini, setiap orang tanpa rekening bank diberikan rekening bank dengan saldo nol yang dilengkapi dengan perlindungan asuransi bawaan. Perlindungan asuransi lebih lanjut diberikan setelah pembayaran premi tertentu. Hal ini tentunya memberikan rasa aman secara finansial di antara mereka yang kurang beruntung.
Jadi bagaimana kebijakan ekonomi Perdana Menteri yang Terhormat berbeda dari rekan-rekannya sebelumnya?
Jawabannya sederhana. Penghapusan perantara dan prosedur rumit sebelum penerapan skema. Setiap skema diceritakan dan dijelaskan kepada publik secara rinci. Orang biasa tahu bahwa Perdana Menteri mereka dapat diakses oleh mereka. Banyak pujian pasti ditujukan kepada Tuan Arun Jaitley untuk itu. Strategi Ekonomi tidak pernah lebih jelas dan seseorang harus memberikan penghargaan kepada orang yang bertanggung jawab untuk itu.
Banyak yang harus dicapai. Kami yakin bahwa di tangan Perdana Menteri India yang Terhormat dan Menteri Keuangan India yang Terhormat Nirmala Sitharaman, India akan menyentuh angka 5 triliun Dolar.
India mendekati hari Kemerdekaannya yang ke-73 dan pada kesempatan ini mari kita ucapkan selamat kepada Perdana Menteri India yang Terhormat, Tuan Narendra Damodar Modi dan timnya karena menempatkan India di radar dunia. Skeptis kedengarannya tampaknya ya India telah menjadi Kekuatan Super. Inilah saatnya bagi generasi penerus untuk melihat India yang jauh lebih kuat dan merasa bangga akan hal itu. Merasa sangat bangga dengan negara Anda. Biarkan Tricolor terbang tinggi selamanya.

Tren Fashion India Terbaru

Namaste!

2016 telah menjadi tahun yang penting dengan beberapa tren fesyen terbaik yang dilepaskan di India. Lakme Fashion Week Summer Resort 2016 diapresiasi oleh banyak orang, dan merupakan salah satu Lakme Fashion Weeks terbaik yang pernah ada. The Who is Who dari Indian Fashion Industry memamerkan koleksi brilian mereka. Baik itu flamboyan atau halus, itu menarik semua orang, dan itu menetapkan Tren Mode India untuk 2016. Lihatlah Prakiraan Mode tren India untuk 2016:

1. Sarees Desainer:

Baik itu Manish Malhotra, atau Tarun Tahiliani, atau Sayasachi, era desainer zaman baru telah kembali! Dengan sarees cantik yang dibuat khusus, sarees ini harus ada di setiap lemari pakaian. Langsung dari sarees bersih, ke georgette ke satin, sarees desainer adalah cara yang tepat sekarang! Ringan, desain rumit, sarees ini cocok untuk setiap kesempatan, membuat Anda terlihat seperti bidadari ke mana pun Anda pergi!

2. Set Jaket:

Dengan cetakan butta yang cantik pada jaket, atau sulaman yang rumit, ada pesona halus yang berbeda pada jas jaket dan menambah keunggulan pada penampilan Anda saat ini. Mereka bisa membuat pakaian yang paling kusam terlihat cerah dan cantik. Padukan pakaian Anda untuk menjadikannya satu set jaket, untuk menambahkan tampilan elegan yang unik pada pakaian etnik Anda!

3. Gaun dan gaun desainer:

Baik itu hari santai dengan pacar Anda, atau makan siang pra pernikahan, gaun dan gaun desainer membuat Anda terlihat sempurna dengan menjadi sederhana, namun elegan. Untuk pesta malam, gaun desainer tidak pernah mengecewakan Anda, tidak akan pernah mengecewakan Anda. Mereka adalah pakaian yang paling bisa diandalkan bahkan untuk mereka yang tidak terlalu bereksperimen.

4. Set Crop Top dan Rok Panjang: Tampilan yang rumit, tetapi setelah dikuasai, tidak akan pernah mengecewakan Anda. Memberi Anda tampilan etnik yang elegan namun tetap panas, crop top dengan rok panjang sedang mengguncang panggung saat ini. Baik itu acara etnik atau hari santai, Anda dapat meramaikan atau memperhalusnya, dan memadukannya dengan rok panjang dan atasan. Dengan banyak jenis atasan crop, dan banyak jenis rok panjang, Anda memiliki banyak kombinasi untuk dipilih untuk menjadikan Anda bintang acara!

5. Set Kurta: Lewatlah sudah hari-hari di mana Kurta harus dipasangkan hanya dengan Churidhar. Buang norma itu ke tempat sampah, dan warnai lemari pakaian Anda dengan palazzo baru, rok panjang, dan shararas! Kegembiraan baru adalah memasangkan Kurta dengan yang disebutkan di atas, dan mereka akan membuat Anda merasa sangat nyaman!

6. Monokrom: Monokrom kembali lagi! Teman terbaik dari semua tren fesyen, tidak pernah ada waktu di mana monokrom dapat mengecewakan Anda. Bahkan saat Anda sakit, Anda dapat menggunakan monokrom dan mengalihkan perhatian dengan tampil elegan.

7. Bare Shoulders: Ethnic Shoulders to Crop Top, kami orang India akan gaga dengan Bare Shouldered Tops untuk memamerkan bahu kencang itu! Memberikan tampilan yang berani, bahu telanjang menambah keberanian pada pakaian Anda. Goyangkan pinggul Anda, dan pergi dengan semua mata tertuju pada pakaian Anda!

8. Setelan Anarkali: Sejak zaman Mughal, Anarkali telah menjadi pilar pendukung wanita India agar terlihat seperti bidadari setiap kali mereka memakainya. Dari yang sederhana, pakaian sehari-hari, Anarkalis yang ringan, hingga Anarkalis yang mewah dan indah, Anda akan mendapatkan satu untuk setiap kesempatan. Anda dapat membuatnya sedikit kebarat-baratan dengan mengenakan Anarkali Top modern dengan jeggings dan rock brunch Anda!

Setelah mengatakan semua ini, menjadi Desi adalah tentang menjadi nyaman dan sederhana! Jadi mengapa membatasi mode Anda hanya untuk pakaian Anda? Perluas ke sektor lain dalam hidup Anda, dan perlakukan mereka juga Desi! Belilah Sarung Telepon Oh So Desi untuk melengkapi pakaian Anda, dan membuat Anda merasa istimewa.

Permainan Strategis Antara Unilever dan Procter and Gamble di India

Persaingan di pasar deterjen di India menarik karena beberapa alasan baik pada tingkat ekonomi makro maupun mikro. Pada tingkat ekonomi makro, seperenam populasi dunia ada di India. Selain itu, pengukuran PDB per kapita menunjukkan peningkatan yang stabil pada tingkat pendapatan di negara industri baru ini. Dari perspektif mikroekonomi, makalah ini membahas permainan strategis yang melibatkan perang harga antara dua pemimpin pasar di pasar deterjen, Unilever dan Procter & Gamble (P&G). Terakhir, pertimbangan etis akan dibahas karena berkaitan dengan pentingnya mempertimbangkan ‘pecundang’ eksogen sebagai hasil dari pemain yang terlibat dalam permainan strategis ini; yaitu, toko ibu dan pop India yang menjual produk deterjen.

Unilever telah memiliki pijakan yang kuat dan tak tertandingi di India sejak 1888, ketika menjual sabun batangan pertamanya di negara tersebut. Sebagai perusahaan Inggris-Belanda, Unilever telah bekerja keras selama hampir 150 tahun untuk membangun posisi dominannya di pasar negara berkembang, seperti India. Kesuksesan organisasi dalam melaksanakan tujuan ini dengan sukses terbukti melalui hampir 70-80% pangsa pasar yang dinikmati oleh Unilever di pasar deterjen India.

P&G adalah pesaing langsung Unilever dan telah menggunakan perang harga, serta kampanye iklan yang agresif, untuk mengurangi pangsa pasar Unilever. Kerugian dari strategi ini dalam jangka pendek adalah tekanan yang ditanggung oleh marjin operasi perusahaan dan hasil keuangan bottom-line; namun, P&G secara tradisional memandang ini sebagai strategi jangka panjang yang layak. Agar perusahaan sukses, P&G harus rajin dan mau menerima kerugian hari ini untuk mendapatkan keuntungan dari potensi keuntungan di masa depan.

Pertarungan berat yang dihadapi oleh P&G sudah jelas, karena Unilever adalah pengadopsi awal di pasar ini, sementara P&G baru memasuki pasar India pada tahun 1993. Hingga saat ini, P&G belum menetapkan nilai penuh dari ekuitas merek mereka yang direalisasikan di pasar luar negeri lainnya. Secara strategis, pasar India pada dasarnya dibanjiri oleh P&G dengan produk mereka sebagai upaya untuk mendorong harga di bawah biaya marjinal Unilever. P&G telah cukup berhasil dalam memperoleh kendali atas beberapa pangsa pasar tambahan di India dari waktu ke waktu, karena Unilever telah melepaskan 90% pangsa pasar mereka yang pernah dipegang sejak tahun 2004.

Permainan yang dimainkan oleh Unilever dan P&G sekarang akan dieksplorasi dengan lebih detail. Tidak ada pemain yang mengetahui tindakan satu sama lain, karena keduanya bergerak secara bersamaan. Selain itu, setiap perusahaan memiliki strategi penetapan harga secara kompetitif (yaitu, harga tinggi) atau terlibat dalam perang harga (yaitu, harga rendah). Game ini mirip, dalam beberapa hal, dengan game strategis “Battle of the Sexes”, di mana langkah optimal Pareto adalah satu pemain menetapkan harga tinggi sementara yang lain dihargai rendah, tetapi kedua pemain sebenarnya ingin menetapkan harga rendah. . Ekuilibrium Nash dalam permainan ini adalah salah satu di mana langkah optimal Pareto melibatkan pembayaran asimetris: P&G terus memberi harga produk mereka dengan harga rendah sementara harga Unilever kompetitif. Unilever lebih suka berkolusi dengan P&G – dengan cara itu, kedua pemain akan mengenakan harga tinggi.

Meskipun demikian, biaya bagi Unilever dari hasil pasar ini ditopang oleh fakta bahwa Unilever memiliki posisi kepemimpinan pasar yang kuat di pasar India – khususnya di bidang pengenalan merek dan loyalitas pelanggan. Bagaimanapun, dalam jangka pendek, strategi P&G minimal efektif dalam meningkatkan pangsa pasar tambahan dengan kerugian Unilever. Kedua perusahaan kalah dalam permainan ini dengan mengobarkan perang harga karena akan berdampak buruk pada keuntungan kedua perusahaan, setidaknya dalam jangka pendek.

Pada kenyataannya, kedua perusahaan bertindak dengan cara yang agak mengejutkan dengan mengikuti strategi pemotongan harga yang ketat. MS Banga, CEO Hindustan Lever Ltd., anak perusahaan Unilever yang bertanggung jawab atas bisnis India, membenarkan skenario tersebut dengan klaim yang menegaskan kembali posisi Unilever yang sudah sangat kuat yang dibangun selama bertahun-tahun, serta tekad perusahaan untuk tidak hanya mempertahankannya, tetapi untuk memperkuat pangsa pasarnya. AG Lafley, CEO P&G, menyoroti fakta bahwa Unilever telah berada di India selama beberapa dekade, dan bahwa India adalah wilayah yang layak secara agresif mengejar masuk pasar dalam jangka panjang.

Dua faktor penting telah dihilangkan dari permainan ini: (1) perusahaan pesaing yang lebih kecil; dan (2) kebijakan persaingan India. Pecundang yang jelas dalam game ini adalah perusahaan ibu dan pop kecil di India. Para pemain kecil di pasar ini tidak memiliki sarana alternatif yang layak untuk bersaing dalam waktu yang lama dalam skenario di mana para pemain utama terlibat dalam perang harga karena modal mereka yang terbatas.

Hal ini menimbulkan pertanyaan apakah etis (atau bahkan legal) bagi Unilever dan P&G, sebagai oligopoli di pasar India, untuk terlibat dalam perang harga. Sayangnya, ada jawaban yang kurang jelas atau langsung untuk pertanyaan ini. Salah satu cara untuk mempertimbangkan tanggapan yang mungkin adalah dengan mengamati kebijakan persaingan India, yang tampaknya dilanggar oleh Unilever dan P&G, yang menimbulkan gagasan bahwa kedua perusahaan mungkin berperilaku tidak etis. Menurut Kebijakan Persaingan Baru India, perusahaan publik dituntut untuk mencegah praktik monopolistik, restriktif, dan tidak adil. Termasuk, adalah praktek-praktek yang eksklusif untuk pemain lain dengan menciptakan penghalang bagi pendatang baru atau memaksa pesaing yang ada keluar dari pasar.

Pendukung perang harga, dalam jangka pendek, akan menjadi konsumen India karena mereka menerima produk dengan kualitas yang sama dengan harga diskon yang tinggi. Pertimbangan etis lainnya mungkin menyoroti fakta bahwa banyak konsumen di pasar India sebaliknya tidak memiliki akses ke produk deterjen berkualitas, yang merupakan barang wajib dalam mengejar standar hidup yang dapat diterima. Satu fakta yang tersisa: cerita ini berlangsung secara real time dan banyak jawaban atas pertanyaan ini dan pertanyaan terkait akan membutuhkan pengamatan berkelanjutan terhadap dinamika pasar antara Unilever, P&G, dan pemain lain di pasar deterjen India.

Tren dan Tip Teratas untuk Mengatur Pernikahan India Musim Panas Anda

Musim semi dan musim panas adalah musim favorit tahun ini untuk pernikahan besar India. Jelas cuacanya jauh lebih baik, dan semuanya tampak lebih santai dan menyenangkan. Ini adalah kesempatan sempurna untuk merayakan sesuatu yang istimewa seperti pernikahan selama bulan-bulan musim panas yang gemilang. Jika Anda sedang mencari tips tentang cara mengatur pernikahan musim panas Anda dengan sempurna, inilah semua yang perlu Anda ketahui untuk mengatur pernikahan musim panas impian Anda.

Rasa dan Tampilan:

Untuk acara siang hari, pilih tema yang lapang dan ringan untuk dekorasi pernikahan Anda. Semakin banyak orang memilih tema pernikahan India yang tidak terlalu tradisional dan mencari sesuatu yang jauh lebih modern. Tentu saja, mereka selalu menjaga unsur tradisional terpenting yang dibutuhkan untuk menjalani hari pernikahan India yang sempurna. Pilih warna pastel dengan rangkaian bunga melati, mogra, marigold, dan bunga lainnya yang berwarna cerah. Jika Anda menginginkan sesuatu yang besar dan orisinal, miliki air mancur buatan yang sangat menyegarkan saat cuaca panas. Tambahkan juga dupatta berbahan georgette atau chiffon lagi dengan warna pastel dan dihiasi dengan sedikit bling, yang akan menambah perpaduan modern/kontemporer yang sempurna pada venue. Nuansa oranye dan merah muda adalah kombinasi untuk tema yang lebih tradisional, yang juga trendi dan meriah.

Untuk acara malam hari, tren baru menciptakan suasana malam Arab selama malam musim panas India. Dekorasi yang disertakan adalah lentera bergaya antik dan pengaturan tempat duduk rendah, atau bahkan bantal yang tersebar di seluruh tempat untuk melengkapi tema. Jika Anda ingin menambahkan sesuatu yang ekstra, rangkaian bunga apung dari kuningan akan menyatukan tema dengan sempurna. Untuk musiknya, tetap menggoda dan lembut untuk tamu Anda.

Sesuatu yang penting untuk diingat selama hari-hari panas adalah pendingin udara dan pengusir nyamuk, yang harus dimiliki untuk acara di luar ruangan!

Ensemble:

Itu selalu merupakan pilihan yang sulit bagi wanita untuk memilih ansambel pernikahan mereka yang sempurna. Mengapa? Karena wanita ingin memakai sesuatu yang nyaman, elegan dan berkelas sekaligus. Namun, Anda juga harus memikirkan cuaca yang panas agar tidak meleleh terkena panas. Kenakan siluet ramah cuaca, kain ringan, dan warna lembut. Untuk desain busana Anda, tetap elegan dan simpel dengan detail emas untuk tampilan anggun.

Riasan harus halus dan alami, fokuskan pada riasan di sekitar mata dan bibir Anda dengan eye shadow dan lipstik bernuansa musim panas. Dan tip teratas adalah untuk selalu membawa tisu basah dan bedak transparan, jadi jauh lebih mudah untuk merias wajah Anda.

Tempat:

Di India, cuacanya sangat panas di sebagian besar tempat, dan dari bulan April hingga Juni menjadi sangat lembab. Anda harus memilih ruang perjamuan atau pesta ber-AC: tempat paling praktis untuk pernikahan musim panas. Mengenai penyesuaian tempat Anda, tambahkan udara yang sedikit wangi, rangkaian bunga segar, dan centerpieces yang menarik.

Bagi mereka yang lebih suka perayaan di luar ruangan, pertimbangkan opsi di tepi kolam renang. Benar-benar suasana santai memiliki kolam renang dengan nuansa aqua yang sejuk. Jika Anda bukan penggemar berat kolam renang, Anda dapat memilih tempat di dekat danau atau resor liburan di pantai, dengan cara ini Anda akan memiliki perpaduan antara tempat dalam dan luar ruangan.

Masakan:

Anda dapat memilih varietas yang dipanggang, karena ini adalah pilihan yang selalu dihargai oleh semua orang. Untuk minuman selama musim panas di India, penting untuk memiliki air kelapa, nimboo pani, aam panna, khus, kokam, dan rasa lassi di atas minuman aerasi. Semua makanan segar juga direkomendasikan seperti salad bar, kios buah segar, dan konter chaat. Membawa barf ka gola, penjual es krim, dan kulfi bisa menjadi ide yang bagus.

Semua tren teratas yang Anda butuhkan untuk mengatur pernikahan India musim panas Anda dengan sempurna!

Booming: Television News Channels in India

News programmes have suddenly become hot property and are vying for attention with other popular programmes telecast in different channels. All major television broadcasters are including at least one news channel to their bouquet. The biggest headache for launching a satellite channel is programme software for round the clock. In this juncture, newsgathering is a major task for the 24-hour news channels. To cater this task, the emerging electronic channels have always made an attempt to cover all the incidents irrespective of position, location and time. These channels not only revolutionized the concept of news on Indian television but also changed the news formats. Before 1990s, Doordarshan had monopolized newscast on Indian television and also turned the news programs into a dowdy exercise. Now the private channels made the news an essential commodity like food, cloth and shelter. The strong point of all today’s news bulletins is their topicality, objectivity, glossy editing and high-quality visuals. News has traveled a long way from the DD era. From Local events to International events, breaking news to news analysis, television soap to page3 news, every happening comes under purview of news. In this article, we have covered some significant changes in news broadcasting in India before and after the Gulf War.

Indian Television – Flash Back

Television in India is undergoing significant changes in the current liberalized environment. To understand these changes, one needs to have some brief idea of the road covered by the television channels so far. The journey started as an experimental basis with a financial grant from UNESCO in 15th September 1959. The makeshift studio at Akashvani Bhavan in New Delhi was chosen for location of the experiment. The experiment started with one-hour program, broadcast twice a week, on community health, citizen rights, education and traffic sense etc. As far as news is concerned, it was launched exactly six years after the inception of television broadcasting. Daily one-hour program with a news bulletin was served to the Indian viewers. But one major drawback of television was that you could not enjoy the original colour of the objects because of black and white transmission. First multi-color programme was the Prime Minister’s address to the nation from Red Fort in Delhi on India’s 35th Independence Day. In the same day, DD National channel was launched. The aim of launching the National channel is nurturing national integration, and inculcating a sense of pride in Indians. Indian viewers also enjoyed the colored version of the Asian Games hosted by New Delhi in their drawing room. The coverage of major events and different occasions lend a big hand behind the infiltration of television signals to the nook and corners of the subcontinent. Indian Government had taken all possible steps to expand the television broadcasting demographically and geographically. In 1983 television signals were available to just 28% of the population, this had doubled by the end of 1985 and by 1990 over 90% of the population had access to television signals. In 1984, DD Metro channel was added to provide an exclusive entertainment for the urban viewers. In the beginning, this channel was confined to metropolitan cities.

As a public broadcaster, Doordarshan presented the news in naturalized manner. All controversial issues were pushed under the carpet. The ruling government had a strong hold on the television broadcasting. Doordarshan news bulletins were unable to provide the international news to the national viewers. Objectivity had been the first casualty as news was invariably slanted to suit the party in power. The news was liberated from the confines of the DD newsroom and gained in objectivity and credibility when New Delhi Television (NDTV) produced ‘The World This Week’ in 1988. Everyone was waiting for the Friday night to watch ‘The World This Week’. This was the only India-based programme, which looked out at the rest of the world. The World This Week was the best current affairs programme on the international scenario and carried good stuff of news, which the regular DD news was failed to carry out. This program is ranked as one of the country’s finest and most popular television shows. In 1989, NDTV produces India’s first live televised coverage of the country’s general elections. The critical and commercial success of the coverage sets a new standard for Indian television. After the Gulf War the media panorama has changed forever.

Golf War – The Catalyst

Post-1990 satellite television in India has become transnational in nature. It coincided with the entry of multinational companies in the Indian markets under the Government policy of privatization. International satellite television was introduced in India by CNN through its coverage of the Gulf War in 1991. In August 1991, Richard Li launched Star Plus, the first satellite channel beamed the signal to Indian subcontinent. Subhash Chandra’s Zee TV appeared in October 1992. It is India’s first privately owned Hindi channel to cater the interest of Indian viewers. This ignition followed by Sony and a little later by domestic channels such as Eenadu, Asianet and Sun TV. Entertainment programs had begun to occupy center stage in the organization’s programming strategies and advertising had come to be main source of funding. Doordarshan’s earlier mandate to aid in the process of social and economic development had clearly been diluted. Doordarshan had faced a stiff competition in news and public affairs programming with international channels like BBC and CNN. Doordarshan planned to sell some slots for news programme under sponsored category. In February 1995, NDTV becomes the country’s first private producer of the national news ‘News Tonight’, which aired on the country’s government-owned Doordarshan set a new landmark for Indian television because of its on-the-spot reporting with pertinent visuals. In the same year, TV Today Network occupied a 20 minutes slot in DD Metro channel and aired a Hindi and current affairs programme ‘Aaj Tak’. This programme became popular for its comprehensive coverage and unique style presentation by Late S. P. Singh. Still we remembered the sign-up message “Ye Thi Khabar Aaj Tak, Intizar. Kijiye Kal Tak”. Large number of viewers across India had been watching Aaj Tak as a daily habit because of its innovative style of news presentation. Besides that Nalini Singh’s five-minute fast paced, condensed daily news capsule Ankhon Dekhi, TV Today Network’s Business Aaj Tak and Newstrack was aired on the Metro channel of Doordarshan. This is the period when satellite channels concentrated on entertainment programmes for their respective channels. Doordarshan was still ruled the most wanted area ‘news’.

Major Players

Doordarshan’s monopoly was broken in 1992, when private television channels infiltrated into the Indian boundaries and entertain the viewers as much as possible. In the beginning of 1990s, the private channels offered only entertainment programmes. The entertainment programs include family drama, comedy serials, children programmes, cartoons, movies, talk shows, recipe shows, musical concerts, non-fiction programmes etc. Private entertainment channels added some infortainment programmes to their Fixed Point Charts (FPC). Keeping the demand of infotainment programmes in mind, the media houses started to produce news magazines, entertainment magazines and news programmes for different channels. India’s premier business and consumer news broadcaster and a leading media content provider, Television Eighteen India Limited (TV18) started India’s first ever entertainment magazine ‘The India Show’ on Star Plus in 1993. This emerging media powerhouse provided prime time television content to almost all leading satellite channels in India including BBC, Star Plus, Sony Entertainment Television, Zee, MTV and Discovery. After The India Show, TV18 produced a weekly business news program India Business Report for BBC World. Indian viewers had very limited options (like public service broadcaster Doordarshan, BBC and CNN) for watching the television news. For televised news, the viewers had to watch Dordarshan and some international news channels like BBC or CNN. In this race to provide more news, more information, Zee Television jumped into the battlefield by launching the news channel Zee News in 1995. This News and current affairs channel revolutionized the way news was delivered to the viewers. Since its inception Zee News has endeavoured to be the fastest to provide news, working towards a single goal of Sabse Pahle (Always First). The other round-the-clock news channel, the Murdoch-owned Star TV beamed its exclusively 24-hour news channels, Star News in 1998. Star made a contract of five year with Prannoy Roy-owned NDTV (New Delhi Television Company) to provide news content for this news channel.

The untiring exhaustive coverage of the Kargil war between India and Pakistan gained more publicity and attracted more viewers towards the electronic channel. This televised conflict also sets a news benchmark for wartime journalism. During the Kargil war, common citizens witnessed how their brave Jawans fought despite in hostile conditions and watched the war front live by the exclusively news channels, Star-TV and Zee-News. The live coverage of the battlefield helped to create a euphoria of patriotism among the Indian masses, which later facilitated into collecting huge funds for the welfare of the families of Kargil martyrs. Every news programme draws the attention of large number of viewers but Kargil war attracts private broadcasters to invest more money in the broadcasting business by launching a news channel. In November 1999, TV18 entered into a 49:51 joint venture with CNBC Asia to launch CNBC India. TV18 is the sole program provider to CNBC India, and produces 12 hours of local content per day on this 24-hour satellite channel.

After the huge success of news programme ‘Aaj Tak’, TV Today group launched a 24-hour Hindi news channel with the same name ‘Aaj Tak’, in December 2000, which covers India with insight, courage and plenty of local flavour. Within 11 months of its launch, Aaj Tak emerged as India’s number one news channel and was awarded Best News Channel award from Indian Television Academy Awards. Some mega events apart from regular interesting items (such as Kandhahar hijack, September 11 attacks, Afghanistan war, attack on Parliament, Iraq war, Godhra carnage and riots) have driven up the viewership. As time passed, NDTV’s five years contract with Star group for outsourcing of news and related programming expired on March 2003. With the expiry NDTV forayed into broadcasting business by simultaneously launching two 24-hour news channels; NDTV 24X7 – English news channel and NDTV India – Hindi news channel, which targets the Indian diaspora across the world. News crazy Indians received more news at faster speed from different channels. Any unusual happening can be caught by the television camera anywhere form Rastrapati Bhawan to bedroom. The power of TV journalism was become more visible by the major sting operations like Operation West End and Shakti Kapoor Case. This style of investigative journalism has brought about a change in the way we look at news, amidst new notions of editorial freedom. The world’s largest family ‘Sahara India Parivar’ launched a 24-hour national Hindi news channel, Sahara Samay, in March 28, 2003. It is the first ever city-centric satellite news channels covering 31 cities in India with their own city news bulletins. Keeping the demand of news in mind, the Union cabinet approved the proposal to convert the DD Metro to DD news in a meeting held on 3 October 2003. Consequent to these decisions, DD-News channel was launched on 3 November 2003. You might have noticed that the news channels are language specific. But DD’s news channel contains the round the clock news bulletins in Hindi/ English are also telecast twice a day on the National Network of DD National.

‘Aap Ki Adalat’ fame Rajat Sharma, Sohaib Ilyasi, the man behind the highly successful ‘India’s Most Wanted’ and Taun Tejpal, editor-in-chief of Tehelka roped together and launched a free-to-air Hindi news and current affairs channel India TV on May 20, 2004. Indian viewers had more expectations from this channel. The much-awaited news channel hopes to set itself apart from the existing ones by setting new benchmarks of responsible journalism. Speaking on the occasion of the launch, Rajat Sharma, chairman, India TV, said, “We aim to change the way broadcast news reporting is being conducted in the country. India TV will set new benchmarks by maintaining international standards of responsible and credible news reporting. We will stay away from graphic depictions of violence and sensationalism of news. We will uphold the viewer’s right to correct information and their right to truth and verity. India TV is not just a news channel, it is a movement.” NDTV as a pioneer in Indian television news, set to create a fresh revolution in high-quality business news with the launch of NDTV Profit. NDTV launched this 24-hour business channel on January 17th, 2005.

There is no saturation point in launching of news channel, just booming like sky as the limit. Entertainment channel to infotainment channel, infotainment channel to news channel, news channels to business channel and Business channel to lots more. Now the satellite channels become more topicality with international standard. When we are talking about topicality, CNBC TV18, the only business channel, continues to be the medium of choice for India’s decision makers, affluent audiences across the country since 1999. It has set the pace for the growth in number of television channels by launching a 24-hour consumer channel in Hindi called ‘ Awaaz’. This news channel focusses on empowering consumers on decision-making related to investment, saving and spending. All the programmes are catering to consumers across different walks of life, which included personal finance; variety of markets including commodity, stocks, savings etc.; small businesses; education & career guidance; and verticals like health, shopping etc.

Another news channel was finally launched into the already cluttered news space in Indian television. Jagran TV Pvt Limited’s news channel, Channel 7 up-linked to the air on 27 March 2005. The channel has been set up to cater to the vast Hindi-speaking audiences, already being targeted by a slew of news channels. Channel 7 developed every programme with a bid to cater to all types of audiences and not just pre-dominantly male audiences who get attracted towards news channels.

Regional Leaders

To cater the interest among the Indians, Doordarshan televises programmes in Hindi and associate Official languages. It has launched a number of Regional Language Satellite Channels (DD – 4 to DD – 11 and DD – 13) and telecast programmes in Assamese, Bengali, Gujarati, Malayalam, Marathi, Kannada, Telugu, Kashmiri, Oriya and Tamil. The Regional channels relayed by all terrestrial transmitters in the state and additional programmes in the Regional Language in prime time and non-prime time available only through cable operators. The Doordarshan regional satellite channels telecast major news programme with some entertainment programmes.

If you think about the private regional channels, they have followed the path of the Big brother (i.e Doordarshan). They are neither completely entertainment channel nor exclusively news channel. They are following the middle path and claiming themselves an infotainment channels. The private channels televise through the state dominant languages. Rising advertising revenues and increasing numbers of viewers have provided the impetus for many big players to enter into the business. Some regional media leaders like ETV, Sun TV, Asianet have a strong grip over the regional market. Some major players tried their luck in different states. Zee television has three regional channels; Zee Marathi, Zee Punjabi and Zee Bangla. Star Network entered into Tamilnadu by launching Star Vijay, one of the most popular entertainment channels in India broadcasting in Tamil. Besides that ETV Network is a part of the well-established Ramoji Group, has created 12 dedicated infotainment regional channels. ETV network is the source of rich entertainment of eight different languages. Those are: Telugu, Bangla, Marathi, Kannada, Oriya, Gujarati, Urdu; and Hindi to viewers in Uttar Pradesh, Rajasthan, Bihar and Madhya Pradesh. Every ETV Network channel focuses exclusively on its audience’s unique cultural identity, its aspirations and its distinct socio-political character. Let us think about the south Indian language Telugu, there are around twelve satellite channels are roaming around the sky with different taste and different flavour. These channels include three news channels, one song-based channels and rest are infotainment channels. When we confine ourselves into news, three channels (ETV2, TV 9 and Teja News) exclusively devoted to news programmes.

Sahara India Pariwar is proud to have five news channels as the bouquet of Sahara Samay. These channels are: Sahara Samay NCR, Sahara Samay Mumbai, Sahara Samay Bihar & Jharkhand, Sahara Samay Madhya Pradesh & Chattisgarh, and Sahara Samay Uttar Pradesh & Uttranchal. Sahara Samay has already managed to gain a loyal audience in India through a bouquet of National & Regional News Channels since its launch. These channels are youthful and vibrant channels targeting students and women, besides that hardcore news stuff. The regional news channels covers the entire spectrum of genre with specific programs on lifestyle, fashion, food, shopping, health and fitness, sports, education, career and city issues, besides giving user-friendly information on traffic updates, city events, train and air timings, etc. Now national news channels cannot confine its boundary to national level. They cannot ignore the regional news because of the stiff competition form the regional cannels. Regional news channels are entering into the competition with a strong will power and also with an aim to portrait regional issues in national and international level.

Conclusion

Now the television industry becomes more specific. In this competitive market, channels are targeting specific viewers. News channels attract more viewers beyond their target by producing interactive and interesting programmes. Every channel needs to do an extensive research on different concepts and different themes to attract more viewers and in the same time more advertisers. After all, advertisements are the bread and butter for the channels. With increased consumer preference for news programmes, television news channels have grown faster than other niche channels. News channels are booming just like sky as the limit. Those days are not far away, when we will get satellite news channel for every major city in India. Staying in abroad, we can update ourselves about all the happening of our hometown. Now news is not restricted to political happenings. It will be extended its limit to every unwanted and hided corners of the society. At last we can reach in the conclusion that anything, which is strange or disgusting, is news. There are no rigid rules, which defines news.

Source:

[http://www.audiovisualcat.net/publicationsing/Q14india.pdf]

http://www.equitymaster.com/research-it/ipo/ndtv.asp

http://www.mouthshut.com/index.php?url=#&image=http://www.mouthshut.com/imagefiles/logo-ms.gif

http://www.screenindia.com/jul25/tele2.htm

http://www.indianembassy.org/indiainfo

http://www.india-today.com/itgroup/

[http://www.studio-systems.com/broadfeatures/JFMA98/NDTV/63.htm]

[http://www.ndtvtravels.com/aboutus.asp]

[http://cnbc-tv18.moneycontrol.com/cnbctv18/about_tv18.php]

[http://www.time.com/time/asia/magazine/article/0],13673,501030818-474534,00.html

[http://www.chennaionline.com/musicnew/Channels/05indiatv.asp]

http://www.prdomain.com/companies/s/sahara_india_pariwar/news_releases/200303mar/pr_sahara_india_nr_20030326.htm

[http://www.scatmag.com/tamreach_sept05.pdf]

[http://www.agencyfaqs.com/media/media_newslets/Media/4899.html].

http://www.iht.com/articles/2005/06/26/business/indianews27.php